هلیوس

مطالعه موردی (case study): توسعه ساختار و فرآیند سازمانی

مشتری (client): شرکت دارویی هلیوس

قابل تحویل: تدوین برنامه بازاریابی، تدوین استراتژی‌های برند، هویت برند، طراحی لوگو و رنگ سازمانی، طراحی جایگاه برند و شعار سازمانی، مشاوره و آموزش مدیران و کارشناسان، آموزش پرسنل

درباره پروژه شرکت دارویی هلیوس

شرکت‌های دارویی هلیوس برای رشد و توسعه به دنبال استفاده از فناوری‌های جدید و نوآوری در فرآیندها و محصولات بود و چالش‌های خاصی برای توسعه محصولات داشت. این شرکت‌ برای رشد و پیشرفت باید در مدیریت چالش‌ها توانمند می‌شد و از فرصت‌ها به نحو احسن استفاده می‌کرد.

چالش

مشتريان اين برند به دنبال لباسهاى سفارشى بودند كه اندازه، رنك وطراحى خاص ومتفاوتى داشته باشد تا از پوشاك عادى متمايز شود. تيم برندينك ايده بايد انتظارات بالاى مشتريان را در نظر مى كرفت زيرا آنها به دنبال تجربيات خاص ومتمايز براى لباس هاى باكيفيت ومد روز بانوان بودند. لباس ها بايد با طرح ها والكوهاى منحصربه فردى طراحى مى شدند كه به مشتريان احساس خاص و يونيك بودن مى داد.

راه حل

تیم برندینگ ایده با شناخت بازارهای مختلف و نیازهای خاص آن‌ها برای توسعه محصولات متناسب، برای شرکت هلیوس شروع به فعالیت کرد. با تحلیل نیازها و مشکلات سلامت جامعه برای شناسایی فرصت‌ها، با معرفی محصولات جدید، توسعه سبد محصولات و تنوع ‌بخشی محصولات، شروع به بازاریابی و فروش کرد.

با توسعه ساختار و فرآیند سازمانی واحد مارکتینگ شرکت هلیوس که شامل بهینه‌سازی ساختار مدیریتی، تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها و اجرای فرآیندهای مؤثر در بازاریابی بود به شناسایی و طراحی فرآیندهای کلیدی مانند تحقیقات بازار، توسعه کمپین‌های تبلیغاتی، جمع‌آوری داده و تحلیل نتایج رسیدیم.

همچنین با برگزاری دوره‌های آموزشی برای تیم بازاریابی به منظور به‌روزرسانی مهارت‌ها و دانسته‌ها و ترویج فرهنگی که در آن نوآوری، همکاری و تعاملات مؤثر میان نمایندگان فروش و بازاریابی وجود داشته باشد، سهم بازار و فروش بالارا به دست آوردیم. تیم برندینگ ایده با مشاور توسعه کسب و کار توانست با ترکیب دانش صنعتی و مهارت‌های تجاری، کمک کند تا شرکت‌ دارویی هلیوس راهی جدید برای رشد و مزیت رقابتی پیدا کند.