رایتل

تدوین استراتژی برند:

ارزش های نهفته در قلب برند:

نوآور، دوستانه، هیجان انگیز، قابل اتکا، کیفیت، باهوش

 

برداشت بازار:

 شبکه سریع، کیفیت بالا، آخرین دانش روز، پاسخگویی به مصرف کنندگان، یک مرکز نوآور با محصولاتی مرغوب

 

مخاطبان برند:

 نسل جوان، شرکت ها، جوانان، مصرف کنندگان بالاترین کیفیت

 

بیانیه چشم انداز:

 شرکت برگزیده مخابراتی برای ایرانیان، پیشرو در نوآوری و خدمات مخابراتی، مشتری مدار بودن و داشتن خدمات با کیفیت، داشتن محیط کاری نمونه

 

بیانیه ماموریت:

 شبکه خدمات تامین قابل اتکا باشد، تامین رویکردی مشتری محور داشته باشد، تامین نو آوری داشته باشد، تامین شفافیت و رویکرد رقابتی داشته باشد.

 

ارزش های محوری:

شخصیت اخلاقی، رفتار درگیر کننده، فضای رقابتی هیجان انگیز، هدایت کسب و کار شایستگی

 

فرصت ها:

 استراتژی برند بر این پایه ساخته شده است که تامین برندی کاملا متمرکز است است. این استراتژی بر پایه کاهش پیچیدگی و سهولت استفاده استوار است .بر این اساس که در دنیای بی حدو مرز دیجیتالی امکانات و تجهیزات می توانند برای مصرف کنندگان کاملا دلهره آور باشند. جایگاه برند در استراتژی سهولت در استفاده می باشد که خدماتی کیفی و پایا به مشتریان عرضه میکند.

با رفع کردن نگرانی های بخشی از افراد جامعه که از پیچیدگی فن آوری فوق می هراسند تامین می تواند گروهی جدید از مشترکین را که به دلیل وجود این نوع تفکر از این تکنولوژی استفاده نمی کردند با خدمات خود آشنا سازد چون تامین این امکان را برای مشتریان آسان می سازد.

در این شرایط تامین بخش بزرگی از بازار را با اتکا بر تفکر سادگی در استفاده به خود جذب خواهد کرد.گرچه تامین در ابتدا ۳Gرا نقطه تمرکز برند برای ورود به بازار انتخاب کرده است ولی در طولانی مدت مانعی برای ورود به بازارهای دیگر وجود ندارد.

 

جایگاه سازی:

 جایگاه سازی تامین باید در راستای به دست آوردن جایگاهی از بازار باشد که آنرا از رقبای تجاری دیگر (همراه اول/ ایرانسل) متمایز کند و در بهترین شرایط این جایگاه هیچ جایگزینی نخواهد داشت. این برند بر اساس این جایگاه بنا شده است.تامین شفافیت را به همراه دارد. (با تمرکز بر خدمات اصلی)