لوگو پیشگامان

تدوین استراتژی برند:

عارضه یابی سازمانی

  • جمع آوری اطلاعات کامل سازمان در حوزه های
  • فرآیندها و سیستم ها
  • منابع انسانی
  • ساختار تقسیم وظایف و مسئولیت ها
  • فرهنگ سازمانی
  • مشتریان
  • تامین کنندگان
  • رقبا و همکاران
  • قوانین و مقررات
  • بررسی نتایج عملکرد ها
  • بررسی نقاط ضعف و قوت در قلمرو داخلی سازمان
  •  بررسی فرصت ها و تهدید های قلمرو محیط بیرونی سازمان
  • شناسایی عارضه ها، علت ها و ریشه های مسائل و اولویت بندی آن ها
  • جمع بندی شواهد دال بر وجود عارضه و استخراج عارضه های اصلی در حوزه نتایج عملکرد
  • برقراری روابط علت و معلولی بین عارضه ها و علل اصلی بروز آن ها
  • ارائه راه کار های مبتنی بر عارضه یابی برای رفع یا کاهش عارضه ها

 

 تحقیقات بازار، بررسی عوامل فروش و مصرف کنندگان خانگی و سازمانی

  • بررسی سهم ذهنی برند در بین مخاطبان
  • بررسی میزان وفاداری برند در بین مخاطبان
  • بررسی اثربخشی تبلیغات گذشته برند
  • بررسی سطح آگاهی و رضایتمندی مخاطبان از خدمات پس از فروش
  • بررسی جایگاه برند در بین رقبا
  • بررسی مصرف کنندگان برند براساس ویژگی های دموگرافیک شامل (سن،جنس،تحصیلات،سطح درآمد و…)
  • بررسی جایگاه و تحلیل قیمت گذاری برند
  • بررسی ترجیح نحوه خرید مصرف کنندگان
  • بررسی و تحلیل نحوه برخورد و ارائه اطلاعات صحیح توسط نیروهای روش و خدمات پس از فروش