یک برند خیلی بیش از نمادی بصری و تگ‌لاینی به یادماندنی است؛ برند سبب ثبات مأموریت و چشم‌انداز سازمان شده، همچنین اصول و تاکتیک‌های سازمان را عملی می‌کند. در سطح درون سازمان، برند نقطه مرکزی تمام تصمیمات، اقدامات و ارزش‌ها است و بنابراین کارکنان را قادر می‌سازد تا وعده برند را عملی سازند. پیام‌های درونی…
جزئیاتدر سال ۱۹۵۵ رئیس آی‌بی‌ام سؤال زیر را مطرح کرد: فکر می‌کنید ممکن است که آی‌بی‌ام بتواند شبیه به شرکتی شود که واقعاً هست؟ در آن زمان رئیس شرکت توماس جی واتسون، پسر بنیانگذار آی‌بی‌ام بود و الیوت نویس، مشاور طراح صنعتی آی‌بی‌ام مردی بود که پاسخ مثبتی به این سؤال داد. واتسون و…
جزئیاتبخشی از این کار معمولاً از قبل در جای خود قرار گرفته است اما مطمئن شوید کاملاً شفاف و تماماً اثرگذار خواهد بود، زیرا مراحل زیر بدون شفافیت حول زیرساخت برند، غیرقابل انجام هستند. ایجاد زیرساخت برند شامل موارد زیر می‌شود: جایگاه‌سازی برند. چطور می‌توانید جایگاه برند خود را شفاف و دقیق مشخص کنید؟ نام‌گذاری…
جزئیاتهرکسی که مسئولیت ساختن برندی را دارد باید خلاق، باهوش، مبتکر، شجاع، پرورش‌یافته، منظم و بر ارائه خدمات متمرکز باشد. همچنین باید در سه وظیفه اصلی ماهر باشد: خودِ برند را مجسم کند چراکه مهم‌ترین کار است. ارتباطات و فعالیت‌های هر فرد باید با ارزش‌ها و هدف‌های اصلی که بازتاب‌دهنده برند هستند، همسو باشد.…
جزئیات
